コンセプトテスト

製品開発における不確実性を除去し、市場に受け入れられる製品・サービスを開発する

バリュープロポジションを検証する

イノベーションを成長の道筋と考える時、開発中の製品やサービスが市場でうまく受け入れられるかどうかを早い段階で知ることは重要です。戦略的意図やKPI(重要業績評価指標)に対して成果を上げているかどうか、データに裏打ちされた明確なインサイトが必要となるでしょう。このインサイトは、顧客主導である必要があります。

 

GLGを活用して イノベーションを推進する

検証と確認

コンセプトが何を達成し、どこで失敗したかは、KPI(重要業績評価指標)に表れます。このKPIは、顧客の視点で示されたものです。

コンセプトテストは、バリュープロポジション(価値提案)が理解され、信頼され、現在利用可能な他の製品・サービス(競合製品)と差別化されているかどうかを学ぶことができます。GLGの調査では、製品のコンセプトが付加価値を与え、経済的利益をもたらすと顧客が認識しているかどうかも明らかにします。

最適化と発展

検証を素早く行うことで、最初のコンセプトを改良し、顧客が本当に欲しいと思う製品を作るための柔軟性が高まります。

What ifシナリオ分析では、どのような利点や機能が顧客を喜ばせ、どの機能を省略できるかを学ぶことができます。シナリオには、顧客の新しい製品やサービスに対する支払い意思を明らかにするための価格バリエーションも含めることができます。

購買の意思決定者とその影響力のある人をターゲットにする

製品開発中に、適切でないオーディエンスに対して誤って検証を行うと、時間と費用を無駄にしてしまいます。確固たる自信を得るためには、適切なステークホルダーに対してバリュープロポジションを検証することが必要です。

GLGのインサイト・ネットワークは、将来の製品・サービスの商業的成功にとって最も重要である潜在的な購買層や、購買への影響力のある人々への調査を実現しています。

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