Advisory Services at GLG

GLGの顧問サービスとは

ビジネスの重要な判断やプロジェクトの推進には、確かな情報と知見が欠かせません。しかし、新規事業、製品開発、市場参入、投資判断などにおいて、必要な知識を社内リソースだけで十分に補うことは容易ではありません。
GLGの顧問サービスでは、貴社プロジェクトの調査対象業界や参入市場で、実際に現場経験を持つ有識者が支援します。業界特有の商習慣や、戦略立案に欠かせない視点、リスクを見落とさないためのプロセスなど――その道の経験者だからこそ持つ実践的な知見を提供し、プロジェクトの計画と推進を確かなものにします。

日本国内での支援にとどまらず、海外での現地視察や商談など、貴社のグローバルビジネス拡大も力強くサポートします。

GLG顧問サービスの支援イメージ図

GLGの顧問サービスの特徴

01

ニーズに応じて、業務の実働から監督まで

顧問は単なるアドバイスに留まらず、プロジェクトの実働からチームのマネジメントまで幅広く対応可能です。現場での業務遂行、戦略の検討、外部パートナーとの連携調整など、貴社のニーズやプロジェクトフェーズに合わせて、柔軟に必要な役割を担います。

02

現場経験のある、業界の有識者・専門家をアサイン

顧問は単なるアドバイスに留まらず、プロジェクトの実働からチームのマネジメントまで幅広く対応可能です。現場での業務遂行、戦略の検討、外部パートナーとの連携調整など、貴社のニーズやプロジェクトフェーズに合わせて、柔軟に必要な役割を担います。

03

海外現地での実働も依頼可能

GLGは、海外在住の有識者に、顧問サービスを依頼することも可能です。現地の商習慣、物流網、規制などに詳しいエキスパートに参画してもらうことで、プロジェクトの計画を盤石なものにします。また、海外現地の企業との商談の代行などを依頼することも可能です。

04

中期~長期まで必要な期間でご契約が可能

1か月程度の短期的な支援から、数か月・年単位の中長期の支援まで、ご要望に応じて契約期間を設定可能です。プロジェクトごとに異なる需要に柔軟に対応できるため、正社員採用するより効率的かつ低コストで、質の高いインサイトの獲得を実現可能です。

Use Cases

顧問サービスの活用シーン例

新規事業の立ち上げからグローバル市場への展開、業務改善や技術検証まで、幅広い領域で実務経験豊富なプロフェッショナルが伴走。
業界特有の課題を深く理解する専門性と、的確な実行力で、貴社のび意思決定とビジネスの成長をご支援します。

活用例1:市場調査・事業検証

ご支援例

GLG顧問サービスの特徴

活用例2:M&A・デューデリジェンス

ご支援例

GLG顧問サービスの特徴

活用例3:GTM戦略策定

ご支援例

GLG顧問サービスの特徴

活用例4:キーパーソンとの橋渡し・商談支援

ご支援例

GLG顧問サービスの特徴

※ ご支援内容は、案件によって異なります。

※ 貴社の目的や課題をお伺いした上で、適切な有識者・専門家をアサインさせていただきます。

※ 本サービスは、必ずしも、商談の実施や成功をお約束するものではありません。

その他の活用シーン例

経営課題の解決

経営会議・投資員会への参加

事業戦略の立案・実行

新規事業開発

国内・海外の市場参入

海外展開・販路の拡大

現地視察

営業・マーケティング支援

市場調査・競合調査

VOC調査

価格調査

GTM戦略策定

技術・プロダクト開発支援

M&A・デューデリジェンス

人事・組織開発

社員研修

プロジェクトマネジメント

レポート・報告書作成

など

上記の事例の他、貴社の目的や課題に応じて、ご希望の範囲でご支援いたします。

Advisor’s Expertise

GLG顧問サービスの専門性

GLGにご登録いただいているのは、世界各国の業界有識者、ビジネスリーダー、経営者です。
現場での意思決定経験を活かし、本質を捉えた知見の提供や、実践的な解決策の提示を行います。
FAQ

よくあるご質問

GLGは国内・海外のリーディングカンパニーにご利用いただいています

Contact

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目的や課題に応じて、適切な有識者をご提案いたします。
ご質問・ご不明点がございましたら、お気軽にお寄せください。

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